Recrutement : pourquoi externaliser son sourcing en 2025 ?
- Marie
- 6 janv.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 23 mai
🔍 Le contexte : un marché de l’emploi toujours plus tendu
En 2025, 68 % des entreprises françaises déclarent avoir des difficultés de recrutement, selon une enquête récente de la Dares. Le marché est particulièrement tendu sur les profils qualifiés, notamment dans les secteurs de l’IT, de l’ingénierie ou encore du commerce.
Dans ce contexte, le sourcing de candidats – cette phase en amont du recrutement qui consiste à identifier, attirer et qualifier les talents – devient stratégique. Mais c’est aussi une étape chronophage, coûteuse, et qui demande une expertise technique pointue.
Externaliser le sourcing : une solution pragmatique
Confier cette mission à un partenaire externe comme Ekotalent permet aux entreprises de :
✅ Accéder à un vivier de talents plus large (notamment via la chasse de tête, les jobboards spécialisés, ou les réseaux)
✅ Accélérer les délais de recrutement grâce à un processus structuré et un consultant dédié
✅ Réduire les coûts liés aux erreurs de recrutement (jusqu’à 45 000 € selon l’Apec pour un cadre recruté à tort)
✅ Se concentrer sur leur cœur de métier, tout en garantissant la qualité de la présélection
📊 Quelques chiffres clés
1 recrutement sur 3 échoue dans les 12 premiers mois
Le coût d’un recrutement raté est estimé entre 20 000 € et 200 % du salaire brut annuel du collaborateur concerné
Les entreprises qui externalisent partiellement leur sourcing réduisent en moyenne de 25 à 30 % leur délai de recrutement
Pour quels types de postes l’externalisation d'un recrutement est-elle pertinente ?
Profils pénuriques (développeurs, ingénieurs, commerciaux techniques, etc.)
Recrutements en volume ou récurrents
Lancements de nouveaux projets ou d’activités à forte croissance
Recrutements stratégiques nécessitant de la confidentialité
🤝 Et chez Ekotalent ?
Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins réels : de la chasse ciblée à la création de votre cellule sourcing interne, en passant par des missions ponctuelles ou récurrentes.
Notre valeur ajoutée ? Une expertise métier et locale forte, des outils performants, et une posture de partenaire RH, pas seulement de prestataire.
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